2月3日，公司党委书记、董事长颜鲁博一行赴工程公司长深高速大高至彭家枢纽段改扩建工程施工二标段项目经理部开展调研并慰问一线员工，公司党委委员、工会主席、职工董事于光陪同。

      调研中，颜鲁博详细听取了项目基本情况、人员配置、项目部及场站建设进展，深入了解项目当前面临的问题与下一步工作计划，并实地考察了项目场站，围绕项目管理提出明确要求。他强调，项目策划书需聚焦特色与个性化需求，突出关键工艺工法创新与成本风险管控，精简传统冗余工艺表述；要严格落实月度成本分析会制度，推动成本管控与调度工作深度融合，通过精准分析实现资源优化配置与及时止损；前期筹备工作至关重要，需充分依托本地资源优势，加强与业主、相关部门及群众的沟通协调，为项目建设扫清障碍；同时鼓励项目团队积极探索自主创新施工模式，持续提升施工效率与工程质量。

      针对下一步工作，颜鲁博明确“立足滨州、拓展领域、强化资质、锻造团队”的核心发展方向。在巩固交通养护核心业务的基础上，主动拓展市政工程、园区建设、新基建等领域业务；着力补齐资质短板，积累优质业绩，增强市场核心竞争力；建立项目经理人才库，通过项目策划书与完工报告沉淀管理经验，构建完善的人才培养与传承体系，同时优化激励机制，让一线有功人员在职业发展与薪酬待遇上获得双重提升。